20 세기적인 사고는 보상이라는 당근과 처벌이라는 채찍으로 성과를 보장할 수 있었다고 하지만, 21 세기에도 동일한 요소들이 기업에서 직원들에게 성과를 창출할 수 있는 요소라고 보기는 어렵다. 그렇다면, 무엇이 21 세기를 살아가고 있는 우리들에게 성과를 가져다 줄 수 있는 팩트일까..? 그것은, 아래 그림과 같이.. 1. Autonomy (주도성), 2. Mastery (전문성), 3. Purpose (목적) 내재적인 동기부여는.. 자신의 문제가 되기 때문에, 좋아해서, 하고자 하기 때문에.. 이전에 기대되던 것 이상의 일을 할 수 있다는 것. 이거, 구글이나 다른 주요 IT 기업(우리나라는 KT 가 조금 시도를 하는 듯..)들이 이미 채용한 방식이죠. 구글은 회사에서 일하는 시간의 20% 를 자기만의..
